Auditeurs et contrôleurs ne sont pas toujours les meilleurs amis des comptables, qui leur reprochent des coûts  de mission jugés astronomiques…

Un comptable entre dans une animalerie pour acheter un perroquet. Il y en a justement trois sur une perche, identiques en apparence.

– Combien les perroquets ? demande le comptable

– Celui de gauche coûte 500 euros, répond le commerçant

– 500 euros ? Mais c’est très cher ! Qu’a-t-il de spécial votre perroquet ?

– Il est très bon en contrôle interne. Le comptable hausse les épaules.

– Et le perroquet du milieu ?

– Celui-là vaut mille euros. Il a les mêmes compétences  que le premier, mais en plus il s’y connaît en rolling forcecasts. Le comptable n’en croit pas ses oreilles. Par acquit de conscience, il demande alors le prix du troisième perroquet :

– 4,000 euros

– Quatre mille euros ? Mais c’est dingue !  Et qu’est-ce qu’il sait faire pour ce prix-là ? Le commerçant répond :

– A vrai dire, je ne l’ai jamais rien vu faire, mais les deux autres l’appellent « Senior Partner »…