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Un graphique intéressant qui montre l’évolution des salaires en cabinet sur les 5 dernières années, avec des croissances significatives dans la plupart des métiers…

Avant d’imaginer une stratégie pour résoudre une crise de votre trésorerie, vous devez comprendre ce qui s’est passé pour en arriver à cette situation. Même s’il peut exister des centaines de raisons l’ayant provoqué, presque tous les problèmes de trésorerie peuvent être répertoriés dans une de ces trois catégories :

1- Les problèmes de vente

Quand on ne vend pas assez, vous allez naturellement vers les soucis de trésorerie. La clé est de comprendre pourquoi vous ne vendez pas assez. Le prix peut être trop élevé, le marché n’est pas réceptif au produit ou bien vous n’arrivez pas à atteindre la bonne cible. Plus vite vous trouverez la cause, plus vous aurez de chances de trouver une solution !

2- Vos dépenses ont augmenté

Il est possible que le problème vienne de vos dépenses. Si vos revenus sont élevés, veillez quand même à les surveiller. Y compris lorsque votre trésorerie est positive !

3- Les problèmes de créances

Si vos ventes et dépenses n’ont pas de problèmes, veillez à jeter un coup d’œil à d’autres causes comme vos créances qui n’ont pas été suffisantes, malgré les bonnes ventes.

Source : Entrepreneur.com.

USA : Qu’est ce que vous savez faire ?

France : Quels sont vos diplômes ?

Bolivie : Vous venez de la part de qui ?

Il est parfois nécessaire de se démarquer de la concurrence avec des idées nouvelles. Cependant, il se peut que vous vous inspiriez de ce qui a déjà été fait ailleurs auparavant. Voici quelques options :

Améliorer une idée

Vous pouvez développer quelque chose en prenant, de base, une idée qui existe déjà mais dont vous vous efforcerez d’améliorer. La votre pourrait être plus accessible, plus rapide, plus efficace ou les trois à la fois !

Consolider une idée

Pourquoi pas prendre plusieurs idées déjà faites et les rassembler pour constituer quelque chose d’unique.

Lancer une idée au bon moment

Des entreprises échouent parfois en proposant de nouvelles choses parce qu’elles sont trop en avance sur leur temps. A vous de trouver le bon timing et de réussir la où les autres ont échoué !

Faites en sorte de promouvoir les choses mieux

Si ce n’est pas vous le concepteur de l’idée, vous pouvez tout de même faire mieux qu’un autre grâce à une stratégie marketing plus performante !

Source : Entrepreneur.com.

1. Changer la signature e-mail d’un collègue par « GROS BISOUS »

Potentiel comique maximum si le mail qui suit est une demande d’augmentation.

2. Une pluie de confettis

Vous pouvez aussi vider le bac de la trouilloteuse dans le parapluie de votre collègue. Le plus souvent, le parapluie étant manipulé tête vers le bas, les confettis resteront en place jusqu’au moment où il le lèvera au dessus de sa tête pour l’ouvrir.

3. Un psychopathe rode dans l’open space

Lancer l’impression de documents bizarres du type : les plans pour fabriquer une bombe artisanale ou un article sur comment tuer sa femme sans laisser de trace et SURTOUT laisser les impressions à la sortie de l’imprimante… Le premier qui tombe dessus risque de bader et ça va spéculer dans l’open space !

4. Bonjour, j’aimerais parler à Mr Lion svp…

Laisser un message sur le bureau d’un collègue en lui disant de rappeler un certain Mr. Lion, et donner comme numéro celui du zoo le plus proche. La conversation téléphonique qui suit peut envoyer du lourd.

5. L’écran sens dessus dessous

Ctrl + Alt + Flèche du bas sur le clavier (sur Windows). L’écran de votre collègue se retrouve sens dessus dessous. Et un seul antidote : connaître la combinaison inverse.

Source : References.lesoir.be.